聚贤聚金电梯装饰发展历程

     为了能够让公司有一个长期稳定的发展道路，公司制定了一个五年计划，五年之内在一线城市开十家分公司，计划占领电梯装饰市场百分之40的份额，对于行业来说电梯装饰这个市场同时也被开发商和某些终端客户所认可、整个市场前景一片大好，公司从十几平米的小办公室在不到五个月的时间，搬到了2000平米场地办公，也组建了内外团队，在行业内脱引而出，受到了业界的一致好评和客户的认可。公司也陆续接到了好几个标致新的项目、（北京盘古大观总统套房电梯装饰、北京水立方客梯装饰、唐山迁安市奥体中心5个场馆客梯装饰和奥体中心五星级酒店客梯装饰、北京九号公馆别墅电梯装饰、北京农业总行客梯装饰、北京中铁高新大厦客梯装饰）等，同时公司也把项目的发展延生到了山西、山西、内蒙、山东和东北三省的部分区域。为了能更快的发展和顺利完成五年计划，2013年5月在西安和沈阳同时开了两家分公司，完成了首一轮市场拓展计划，为了使分公司业绩达到预期的目标，公司在人员架构上做了一下调整，把北京人员分别调配到西安和沈阳，让这个市场以北京为中心、贯通东北、华北、西北的部分市场、起到相互盤拉式作业、做到更快捷的市场服务、让资源不容易流失。

    为了使业务信息化更加精准，公司先后对这几个市场在互联网上做了六个网站、来完善客户公司和客户的精准信息。使公司骨干人员过于分散，加之管理制度没能完善，使北京和其它两家分公司业务和工程进度处于胶着状态，资源消耗、2014年以来房地产行业的不景气，完成的项目不能按时结款、导致后期的项目资金的问题不能接洽。2017年根据目前的市场现状、公司改变营销思路，对市场进行产销分离化的经营模式加之用自身对行业的分析、通过实体和互联网相结合的模式、整合资源把电梯行业能涉及到的产品进行分类销售，把之前所做的电梯装饰业务产销一体化的方式、改变为产销分离化，做到项目零风险步骤、使企业在新的道路适度、稳健的发展。